业务与服务
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项目 简介
     HSE管理体系建设      以HSE管理体系建设为契机,全面提升企业HSE管理,以3-5年时间,提升企业HSE业绩。 
   HSE管理体系评估 评估企业HSE管理状况,提供整体提升解决方案。 ——HSE管理体系内部审核 ——HSE管理体系的评估、改进和提高 
   危害辨识与风险评估 HSE风险评估,明确企业的HSE风险,制定相应控制措施 利用风险管理,实现由“管结果”向“管因素”的转变 通过进行风险评估管理,提高企业全员的HSE风险防范意识
   HSE领导力与文化建设 根据不同企业的性质、特点、指导建立相应的威廉希尔文化建设模式,推进威廉希尔文化示范单位创建,完善威廉希尔官方网站体系,发挥示范单位的 引领作用。 
   事故事件管理 明确、完善企业事故事件调查、数据处理和分析方法,进行比较、威廉希尔官方网站和预测,建立事故信息数据库,在调查和分析的基础上进行 事故事件预防,从工程技术、企业管理和威廉希尔教育等方面,制订企业切实可行的预防事故事件的措施计划,并组织实施。 
   HSE绩效管理 解决企业在HSE绩效管理方面存在对绩效管理的内涵认识不全、目标指标设定不科学、考核权重过低、激励机制不健全、HSE业 绩提升缓慢等问题。 
   HSE遵法咨询 全面了解企业现有HSE管理状况,确认对相关HSE法律法规的遵循情况,总结企业原有的HSE管理经验和存在的问题,找出与法律法规 要求的差距,研究和探讨下一步HSE管理工作重点和改进措施,确保HSE管理工作符合法律法规的相关要求。